Obra que proporciona tanto una introducción amplia a este campo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería.
Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevas perspectivas mediante la explicación de la intersección de los cuidados de enfermería con el liderazgo de las personas y la gestión de organizaciones y sistemas.
Tiene un doble objetivo que consiste en diferenciar con claridad las perspectivas tradicionales de liderazgo y gestión, y relacionarlas de forma integrada con las tendencias actuales en enfermería y las aplicaciones prácticas. El contenido de esta sexta edición se ha reorganizado y actualizado para integrar los temas de liderazgo y gestión con las competencias de liderazgo ejecutivo en enfermería de la American Organization on Nurse Executives (AONE).
Está diseñada para cubrir las necesidades de los profesionales y estudiantes de enfermería que busquen una base sobre los principios de liderazgo y coordinación de los servicios de enfermería en relación con los cuidados de los pacientes, los compañeros, los superiores y los subordinados.
Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.
Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales, gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.
Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación.
PARTE I. Liderazgo. 1. Principios de liderazgo y gestión. 2. Cambio e innovación. 3. Cultura y clima organizacionales. PARTE II. Profesionalidad. 4. Toma de decisiones en gestión. 5. Gestión del tiempo y del estrés. 6. Cuestiones legales y éticas. PARTE III. Gestión de la comunicación y las relaciones. 7. Liderazgo en la comunicación. 8. Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaaces. 9. Delegación en enfermería. 10. Poder y conflicto. 11. Diversidad en el lugar de trabajo. PARTE IV. Conocimiento del ámbito de la atención de salud. 12. Estructura organizativa. 13. Descentralización y gestión compartida. 14. Gestión estratégica. 15. Modelos de práctica profesional. 16. Gestión de casos y de la salud pública. 17. Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería. 18. Calidad y seguridad. 19. Medición y gestión de resultados. PARTE V. Principios empresariales. 20. Prevención de la violencia en el trabajo. 21. El reto de la escasez de personal de enfermería. 22. Dotación de personal y programación de su actividad. 23. Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería. 24. Evaluación del desempeño. 25. Emergencias: gestión y preparación. 26. Gestión de datos e informática clínica. 27. Marketing. Bibliografía. Índice alfabético.
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https://tienda.elsevier.es/gestion-de-los-cuidados-enfermeros-y-liderazgo-9788491135180.html99798Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgohttps://tienda.elsevier.es/media/catalog/product/9/7/9788491135180_1.jpg54.957.79EURInStock/Enfermería/Gestión Y Administración/Enfermería/Books10582105665255039110559105665145120Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo: , 6e <P style="BORDER-TOP-COLOR: ; BORDER-LEFT-COLOR: ; BORDER-BOTTOM-COLOR: ; BORDER-RIGHT-COLOR: ">Obra que proporciona tanto una introducción amplia a este campo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería.</P> <P style="BORDER-TOP-COLOR: ; BORDER-LEFT-COLOR: ; BORDER-BOTTOM-COLOR: ; BORDER-RIGHT-COLOR: ">Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevas perspectivas mediante la explicación de la intersección de los cuidados de enfermería con el liderazgo de las personas y la gestión de organizaciones y sistemas.</P> <P style="BORDER-TOP-COLOR: ; BORDER-LEFT-COLOR: ; BORDER-BOTTOM-COLOR: ; BORDER-RIGHT-COLOR: ">Tiene un doble objetivo que consiste en diferenciar con claridad las perspectivas tradicionales de liderazgo y gestión, y relacionarlas de forma integrada con las tendencias actuales en enfermería y las aplicaciones prácticas. El contenido de esta sexta edición se ha reorganizado y actualizado para integrar los temas de liderazgo y gestión con las competencias de liderazgo ejecutivo en enfermería de la American Organization on Nurse Executives (AONE).</P> <P style="BORDER-TOP-COLOR: ; BORDER-LEFT-COLOR: ; BORDER-BOTTOM-COLOR: ; BORDER-RIGHT-COLOR: ">Está diseñada para cubrir las necesidades de los profesionales y estudiantes de enfermería que busquen una base sobre los principios de liderazgo y coordinación de los servicios de enfermería en relación con los cuidados de los pacientes, los compañeros, los superiores y los subordinados.</P>00add-to-cart97884911351802019ProfessionalBy Diane Huber, PhD, RN, NEA-BC, FAAN20206Book191w x 235h (7.50" x 9.25")IllustratedElsevier54413 sept. 2019LibrosNo No No No Por favor seleccionePor favor seleccionePor favor seleccione
